E4: スライド構成案（Google スライド）
Day1 + Day2 の全スライド構成。
各スライドの番号・タイトル・内容メモを記載。
コンセプト: 「設計もスキルもAIが作る。人間は方向決め+味見」
Day1 スライド（全26枚）
オープニング（スライド 1-3）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 1 | 表紙 | 「AIに委ねて、味見する — Claude Codeエージェント活用」講師名・日付・WACA x 田中啓之 |
| 2 | 今日のゴール | 「AIに指示→結果を味見→フィードバック。このサイクルを体験する」1文でドーンと |
| 3 | グラウンドルール | 質問はチャットOK / 正解はない / スキルも設計もAIがやる。あなたは方向を決めるだけ |
講義: 抱え込みOS→委ねるOS（スライド 4-12）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 4 | 私がやめたこと | 記事を書く/SNSを考える/スキルを設計する/エージェント構成を決める → 全部やめた |
| 5 | 全部一人でやってない？ | 社長が企画・営業・経理・SNSまで全部やってる図 vs 専門チームが回してる図 |
| 6 | 「委ねるOS」への書き換え | 抱え込みOS→委ねるOS。Before/After図 |
| 7 | 私のAIチーム（実物） | 私（社長）→AI秘書（右腕/COO）→分身AI・Gemini・Codex・GLM・専門エージェント群の組織図 |
| 8 | 私が実際にやっていること | 「やって」→結果を見る→「ここ違う」→AIが直す→「OK」。たったこれだけ |
| 9 | 月100本のコンテンツ | 全部AIチームが作っている。私は味見するだけ |
| 10 | AIチームの仕組み: CLAUDE.md | 社訓。AIが守るルール。これもAIに作らせる |
| 11 | AIチームの仕組み: スキル | 業務マニュアル。AIの作業手順書。マニュアルもAIが書く |
| 12 | AIチームの仕組み: Agent | 担当社員。役割ごとの専門AI。組織構成もAIが決める |
ライブデモ（スライド 13-14）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 13 | ライブデモ: 私の実際のやり方 | 「これからClaude Codeに切り替えます」の1枚 |
| 14 | デモのポイント | 「見てほしいのは、私が何をしているか。答え: ほぼ何もしてない」 |
講義: Claude Codeの仕組み（概要）（スライド 15-18）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 15 | CLAUDE.md = 社訓 | AIチームが守るルール。「こういうトーンで書け」「NGワード」。AIに作らせてOK |
| 16 | スキル = 業務マニュアル | AIの作業手順書。入力・出力・手順・品質基準。AIが書く。人間が書く必要なし |
| 17 | Agent = 担当社員 | 役割ごとの専門AI。組織構成もAIが決める。人間は「こういうチームがほしい」と言うだけ |
| 18 | ワークの前に | 「さあ、実際にAIに指示して味見してみよう」のブリッジスライド |
ワーク（スライド 19-22）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 19 | ワーク説明 | 3ステップ: 任せたいことを3つ書く → 1つ選んでAIに指示 → 結果を味見してフィードバック |
| 20 | Step 1: 任せたいことを3つ（5分） | 「めんどくさい業務」を書くだけ |
| 21 | Step 2: AIに指示する（10分） | Claude Codeに自然言語で指示。設計書不要。スキル不要 |
| 22 | Step 3: 味見してフィードバック（10分） | 結果を見て「ここ違う」とフィードバック。Before/After記録 |
全体共有 + 宿題（スライド 23-26）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 23 | 全体共有タイム | 「何を指示した？」「何が出てきた？」「味見してどう感じた？」 |
| 24 | 宿題の説明 | 「AIに自分の業務を1つ任せて、味見メモを書く」。スキルもコードも書かない |
| 25 | 宿題のポイント | 設計しない/書かない/ただ指示して味見する。5分コースでもOK |
| 26 | Day1おつかれさまでした | Day2の日時・「1週間後に会いましょう」 |
Day2 スライド（全18枚）— AIチームの品質アップをする日
オープニング（スライド 27-29）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 27 | 表紙: Day2「AIチームの品質アップをする日」 | 講師名・日付（2026/5/14）・WACA × 田中啓之 |
| 28 | 今日のゴール | 「品質チェックの仕組みが組み込まれたAIチームで帰る」 |
| 29 | 今日の流れ | 前半: 宿題共有+3つの壁 / 後半: メインワーク3 Step+発展編 |
宿題共有（スライド 30-31）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 30 | 宿題共有タイム | 代表者2-3人: うまくいった人・違和感あった人・改善できた人 |
| 31 | みんなの学び | 共通ポイントまとめ + 田中コメント |
講義: AIに任せて成果を出す3つの壁（スライド 32-34）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 32 | 3つの壁 | 手抜き / コンテキスト腐敗 / 品質ばらつき。全員必ず通る道 |
| 33 | 解決の枠組み | 品質基準明文化 / CLAUDE.md集約 / Before/After比較 |
| 34 | 「なんか違う」3パターン | トーン / 粒度 / 前提。具体的に言わないと直らない |
メインワーク: 品質を仕組み化する（スライド 35-38）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 35 | メインワーク全体像（30分・3 Step） | 現状を整理 → 品質チェック仕組み化 → Before/After比較 |
| 36 | Step1: 現状を整理（8分） | 1週間の「うまくいった点・違うと感じた点」を書き出す。3パターンで分類 |
| 37 | Step2: 品質チェックを仕組み化する（14分） | Claude Codeに相談 → CLAUDE.md追記＋品質チェック役を実装 |
| 38 | Step3: Before/After比較する（8分） | 同じ指示で再実行 → 品質向上をその場で実感 |
発展編 + 分身AI（スライド 39-41）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 39 | AIチーム運用の3レベル | L1: 1業務 → L2: 品質チェック内蔵チーム → L3: 自律的に動く |
| 40 | 次のレベル: 分身AI | 判断する自分の分身をチームの上に置く概念図 |
| 41 | 興味ある方へ | 「アンケートで教えてください」。押し売りゼロ |
クロージング（スライド 42-44）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 42 | アンケートのお願い | QR + URL。「2分で終わります」 |
| 43 | 2日間のまとめ | 学んだこと3つ。「品質チェック入りAIチームを動かし続けて」 |
| 44 | ありがとうございました | 連絡先・次のステップ |
スライドデザイン方針
- テーマカラー: 紺 + 白 + アクセントにオレンジ
- フォント: Noto Sans JP（本文）/ Noto Sans JP Bold（見出し）
- 1スライド1メッセージ: 文字詰め込み禁止。キーワードだけ大きく
- 図解多用: テキストだけのスライドは3枚以内に抑える
- 会社組織の比喩: 社長・右腕（COO）・担当社員の関係で例える
- NGワード厳守: 「誰でも」「簡単に」「絶対」は使わない