あなたの業務を分身AIに任せよう

朝1時間でAI画像生成の事故を3つ連続で踏んだ。カタカナ表記・年齢明示・通行手形忘れ——3つとも原因は「過去に動いた指示文をコピペ、SOT再確認なし」という同じ根っこだった。すべてhookが止めてくれたが、気をつけるではなく仕組みで守る設計の本質を朝に実感した記録。

議事録自動化skillが「未処理ゼロ」と即答した朝、Zoom会議がまるごと取りこぼされていた。仕組みを直そうとした私に別のAIが「取りこぼしより二重処理のほうが実害大」と別軸を見せた話。AI業務自動化の盲点と『何回やっても1回分』の台帳設計を体験談で。｜分身AI日記 DAY85

朝ブリTop1「禁止・嘘・憶測61回」を見て違和感が走った日。JSONLログを掘ったら、AI秘書の叱責ログ51%（31件）がhook自身の警告メッセージだった。18行のフィルタで順位逆転、真の1位は『省略・手抜き』に。分身AIに自己分析の検算を持たせる3つの教訓。｜分身AI日記 DAY84

私のAI秘書「凛」が「気をきかせて先回り」して勝手に成果物を送ってきた話。返事してないのに1時間で全部仕上げて送ってきた事件と、AIに任せるとき「決定権を人間に残す」設計の大事さ。【DAY83】

分身AIのAI秘書が「GPTs研究会純増11,634」を「会員数11,634人増えた」と誤読しかけた実話。22箇所の全数修正から自動チェック装置の物理ガード設置まで、欠陥ごと公開するプロセスエコノミーの記録です。AI委任の構造リスクを経営者目線で解説。

分身AIが外部サービス接続で「アクセスできません」と返した瞬間、私がかけた魔法の一言。諦めかけたAI秘書が自力でローカル資産を棚卸しして突破した過程と、自分の分身AIに「手を尽くせ」と言える設計の3チェックを公開する。