昨日、スシローでマグロ食べてたんだけどさ。
その間に、分身AIチームが12本のブログ記事を仕上げてたんだよね。
「ああ、ついにここまで来たか」って思ってた。
で、今日。
AIの管理ダッシュボードを開いたら、画面が固まって動かない。
38個のエージェントが全停止してた。
昨日の「委ねるOS最高！」が、今日に刺さってくる感じ（笑）。
その一部始終を話すね。
昨日はスシロー、今日は全停止 — 委ねるOSの洗礼
実は昨日、私は最高に気分が良かったんだよね。
だって、スシローでお寿司をパクついている間に、私の分身AIチームがなんと12本ものブログ記事を書き上げてくれてたから！🍣
マグロを食べてる間に1本、サーモンを食べてる間にまた1本…みたいな感じで、私が「美味しい〜！」って言ってる裏で、彼らはせっせと働いてくれてた。
これぞまさに「委ねるOS」の真骨頂！
「ああ、ついにここまで来たか…」って、お茶を飲みながら感慨にふけってたわけ。
で、迎えた今日の午後。
「さて、今日もAIチームのみんなに頑張ってもらおうかな！」って、意気揚々と私の管理ダッシュボード「AGI Cockpit」を開いたんだ。
そしたら……。
……動かない。
画面がカチコチに固まってる。
クリックしても無反応。
更新しても砂時計（いまどき砂時計じゃないけど）が回るだけ。
「えっ？」
38個のAIエージェントが、一斉に全停止してる。
昨日あんなに優秀だったチームが、今日はうんともすんとも言わない。
画面の向こうで、38人が一斉にフリーズして棒立ちになってる姿が目に浮かぶようだったよ。
「委ねるOS最高！」って言った翌日にこれだもん。神様はイタズラ好きだよね（笑）。
料理で例えるなら、38品を同時調理してたら、キッチンのオーダーシステムがパンクして、シェフ全員が「注文が多すぎてわかりません！！」ってボイコットしたような状態。
38人の厨房チームが止まるとどうなるか
この「AGI Cockpit」っていうのは、私のAIチームの司令塔なんだ。
ブログ執筆担当のAI、リサーチ担当のAI、SNS担当のAI…合計38個のエージェントが、ここから指示を受けて動いてる。
原因はすぐにわかったよ。
「state.json」っていう、みんなの状態を管理しているファイルが、エージェントが増えすぎてパンパンに太っちゃってたんだ。
データ量が多すぎて、システムが読み込みきれずに窒息しちゃった感じ。
起動はするんだけど、操作を受け付けない。
まさに「息はしてるけど動けない」状態。
私の最初のリアクション？
笑うしかなかったね。
「あー、固まっちゃった。起動はするけど動かせないわ。ダメならこれ、1個ずつ手動で復活させてくしかないかなw」
独り言でそうつぶやいてた。
笑えない笑いしか出なかったよ、正直。😅
これ、料理で言うとね、冷蔵庫の中身（データ）は無事なの。
食材も腐ってないし、レシピ（プロンプト）も消えてない。
でも、「誰が何を作るか」「今どの料理が何番テーブルに出るか」っていう指示系統の伝票が、床にぶちまけられて踏まれたみたいになってる状態。
キッチンには38人のシェフがいるのに、誰も何を作ればいいかわからなくて、ただ立ち尽くしている。
「指示待ち」の究極形だね。
「抱え込みOS」の私なら徹夜してた
正直に言うと、3年前の私ならここでパニックになってたと思う。
「やばい！納期が！ブログ更新が止まる！」
「全部自分でやらなきゃ！私が徹夜して38人分働けばなんとかなる！」
そうやって、エナジードリンクを片手に、血眼になってキーボードを叩いてただろうね。
それが昔の私のOS、「抱え込みOS」だったから。
自分でやったほうが早い、自分が頑張ればいい、責任は全部自分が取る。
そうやって一人で背負い込んで、結局パンクして…。
でも、今の私は「委ねるOS」にアップデート中。
深呼吸して、こう考えたんだ。
「私が徹夜しても、仕組みは直らない。ここはAIチームの復旧を、冷静に進めよう」
具体的にやったことを書くね。
まず、38個のエージェントを「本当に今必要か？」でふるいにかけた。
結果、AI氣道関連のタスクなど、今日動いていなくても困らないものが10個以上あった。
それを削除して、state.jsonを手術してスリム化。
いきなり全部戻すんじゃなくて、1個ずつ復活させていく。
「ダメなら1個ずつ復活させてくはw」って最初に言った通り、マジでそのまんまやった（笑）。
午後にはなんとか復旧完了。
止まっていた3つのプロジェクトも再開できた。
- Content Repurpose v3（1素材からの多角展開プロジェクト）
- AI氣道ブログ（LIVEからの記事化パイプライン）
- 分身AI動画（ポッドキャスト → 動画の自動変換）
ちなみに、今日の「私がやったこと」と「AIがやったこと」を並べてみる。
私がやったこと：
– Cockpitフリーズに気づいた（2分）
– 「とりあえず不要タスク消して」と指示した（5分）
– 復旧確認してOKを出した（3分）
– 合計: 約10分
AIチームがやったこと：
– state.jsonのバックアップ作成
– 38エージェントの生存状態チェック
– 不要タスク12個の特定と削除
– state.jsonのスリム化（肥大化したデータの整理）
– エッセンシャルなエージェント26個の段階的復活
– 復旧後の3プロジェクト再開
– 合計: 人間がやれば半日分
私が10分で、AIチームが半日分の復旧作業をやってくれた。
止まったのは痛かったけど、復旧の仕方自体が「委ねるOS」だったんだよね。
ここで痛感したことがある。
「委ねる」って、止まった時のダメージがでかい。
一人で料理してた時は、私が風邪を引いたら私一人分のお店が閉まるだけ。
でも、38人の厨房チームに委ねていると、システムがコケた瞬間、全メニューが提供不可になる。
リスクは大きい。
でもね、一人で全メニューを作って配膳までしてた「あの頃」には、もう戻れないし、戻りたくないんだ。
だって、昨日のスシローの味を覚えちゃったからね（笑）。🍣
分身AIが労働して、人間はワクワク夢中に
私が掲げているビジョンはシンプルだよ。
「分身AIが労働して、人間はワクワク夢中に。そんな人が増える世界」 🌏
そのために、まずは私自身が実験台になって、成功事例を作ろうとしてる。
成功事例っていうのは、単に売上が上がったとかじゃなくて、「生き方そのものが変わった」っていう証明のこと。
でも、その道のりは平坦じゃない。
今日みたいに、38エージェントが全停止する日だってある。
これを失敗と呼ぶ人もいるかもしれないけど、私はあえて「成長痛」と呼びたいな。
赤ちゃんが歩き始める時って、何度も転ぶでしょ？
転んで、膝を擦りむいて、泣いて、それでもまた立ち上がって歩き出す。
そうやって筋肉がついて、バランス感覚が養われていく。
「委ねるOS」も同じなんだ。
最初から完璧に動くわけがない。
今日のエラーは、「ひろくん、ちょっと荷物積みすぎだよ〜！」っていうシステムからの悲鳴であり、改善のチャンスだったんだ。
今回の「転び方」から、こういうことをやっておけばよかったって気づいた。
- バックアップの仕組み化
- バックアップを自動化すること。これで次からは「昨日の状態」にすぐ戻せる。
- エージェント数の適正管理
- 38個はさすがに多すぎた（笑）。本当に稼働させるべき精鋭は何個なのか、断捨離が必要だね。本音は100GBぐらいのメモリほしいｗ
- 復旧手順のドキュメント化
- 次に同じことが起きても、慌てず5分で復旧できるマニュアルを作っておくこと。
これぞ、「悪いことこそ宝物」！💎
転んでもただでは起きないよ〜（笑）。
凸凹ありのままで、明日も厨房に立つ
昨日はスシローで優雅にランチ、今日はシステムダウンで必死の復旧作業。
この激しい振れ幅こそが、私らのリアルな日常なんだよね。
SNSとか見てると、キラキラした成功話ばかり目につくかもしれない。
「AIで自動化して自由な生活！」みたいな。
でも実際は、裏で泥臭いエラーと戦ってたりする（笑）。
完璧な「委ねるOS」なんて、どこにも売ってない。
自分で試して、失敗して、書き換え続けるしかないんだ。
でも、それでいいと思う。
システムも人間も、完璧じゃなくていい。
「凸凹ありのままでいい」んだよ。
38エージェント全停止事件は、私に「委ねるOSのバージョンアップ」という宿題をくれた。
これをクリアすれば、私のチームはもっと強くなれる。💪
だから明日も、またAI厨房チームと一緒に料理するよ。
転んでも、また立ち上がる。
そしてまた、懲りずに委ねる（笑）。
まあ、また同じことやりそうで笑えないんだけど。
でもそれが、私らのリアルなProcess Economyだから。
よくある質問（FAQ）
AGI Cockpitとは何ですか？
AGI Cockpitは、複数のAIエージェントを一元管理するダッシュボードです。ブログ執筆、リサーチ、SNS運用など、最大38個のAIエージェントに指示を出し、進捗を監視できます。
「委ねるOS」とは何ですか？
「委ねるOS」とは、すべてを自分一人で抱え込む「抱え込みOS」から脱却し、AIチームに仕事を委ねて、人間はワクワクすることに集中する新しい働き方のことです。
AIエージェントが全停止した時の対処法は？
3つのステップで対処します。(1)不要なエージェントを特定して削除し負荷を軽減、(2)状態管理ファイル(state.json)をスリム化、(3)必要なエージェントを1つずつ段階的に復活させます。
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ひろくん（田中啓之） 分身AI.com / GPTs研究会代表 / がんサバイバー / 元134kg 2026年2月22日
