E4: スライド構成案（Google スライド）
Day1 + Day2 の全スライド構成。
各スライドの番号・タイトル・内容メモを記載。
コンセプト: 「設計もスキルもAIが作る。人間は方向決め+味見」
Day1 スライド（全26枚）
オープニング（スライド 1-3）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 1 | 表紙 | 「AIに委ねて、味見する — Claude Codeエージェント活用」講師名・日付・WACA x 田中啓之 |
| 2 | 今日のゴール | 「AIに指示→結果を味見→フィードバック。このサイクルを体験する」1文でドーンと |
| 3 | グラウンドルール | 質問はチャットOK / 正解はない / スキルも設計もAIがやる。あなたは方向を決めるだけ |
講義: 抱え込みOS→委ねるOS（スライド 4-12）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 4 | 私がやめたこと | 記事を書く/SNSを考える/スキルを設計する/エージェント構成を決める → 全部やめた |
| 5 | 全部一人でやってない？ | 社長が企画・営業・経理・SNSまで全部やってる図 vs 専門チームが回してる図 |
| 6 | 「委ねるOS」への書き換え | 抱え込みOS→委ねるOS。Before/After図 |
| 7 | 私のAIチーム（実物） | 私（社長）→AI秘書（右腕/COO）→分身AI・Gemini・Codex・GLM・専門エージェント群の組織図 |
| 8 | 私が実際にやっていること | 「やって」→結果を見る→「ここ違う」→AIが直す→「OK」。たったこれだけ |
| 9 | 月100本のコンテンツ | 全部AIチームが作っている。私は味見するだけ |
| 10 | AIチームの仕組み: CLAUDE.md | 社訓。AIが守るルール。これもAIに作らせる |
| 11 | AIチームの仕組み: スキル | 業務マニュアル。AIの作業手順書。マニュアルもAIが書く |
| 12 | AIチームの仕組み: Agent | 担当社員。役割ごとの専門AI。組織構成もAIが決める |
ライブデモ（スライド 13-14）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 13 | ライブデモ: 私の実際のやり方 | 「これからClaude Codeに切り替えます」の1枚 |
| 14 | デモのポイント | 「見てほしいのは、私が何をしているか。答え: ほぼ何もしてない」 |
講義: Claude Codeの仕組み（概要）（スライド 15-18）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 15 | CLAUDE.md = 社訓 | AIチームが守るルール。「こういうトーンで書け」「NGワード」。AIに作らせてOK |
| 16 | スキル = 業務マニュアル | AIの作業手順書。入力・出力・手順・品質基準。AIが書く。人間が書く必要なし |
| 17 | Agent = 担当社員 | 役割ごとの専門AI。組織構成もAIが決める。人間は「こういうチームがほしい」と言うだけ |
| 18 | ワークの前に | 「さあ、実際にAIに指示して味見してみよう」のブリッジスライド |
ワーク（スライド 19-22）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 19 | ワーク説明 | 3ステップ: 任せたいことを3つ書く → 1つ選んでAIに指示 → 結果を味見してフィードバック |
| 20 | Step 1: 任せたいことを3つ（5分） | 「めんどくさい業務」を書くだけ |
| 21 | Step 2: AIに指示する（10分） | Claude Codeに自然言語で指示。設計書不要。スキル不要 |
| 22 | Step 3: 味見してフィードバック（10分） | 結果を見て「ここ違う」とフィードバック。Before/After記録 |
全体共有 + 宿題（スライド 23-26）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 23 | 全体共有タイム | 「何を指示した？」「何が出てきた？」「味見してどう感じた？」 |
| 24 | 宿題の説明 | 「AIに自分の業務を1つ任せて、味見メモを書く」。スキルもコードも書かない |
| 25 | 宿題のポイント | 設計しない/書かない/ただ指示して味見する。5分コースでもOK |
| 26 | Day1おつかれさまでした | Day2の日時・「1週間後に会いましょう」 |
Day2 スライド（全22枚）
オープニング（スライド 27-28）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 27 | Day2: おかえりなさい | 「1週間、AIに何を任せてみた？」。Day2のゴール |
| 28 | 今日の流れ | 前半: 共有+味見のコツ / 後半: ルール化+AIチーム運用 |
宿題共有（スライド 29-30）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 29 | 宿題共有タイム | 代表者3人: うまくいった人・違和感あった人・フィードバックで改善した人 |
| 30 | みんなの学び | 共通ポイントをまとめ。田中コメント |
講義: 味見のコツ + よくある失敗（スライド 31-35）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 31 | 「なんか違う」を具体的にする | 「なんか違う」は修正不能。「この数字の根拠が弱い」は修正できる |
| 32 | パターン1: トーンが違う | 「もっとカジュアルに」「うちはこういう言い方をする」 |
| 33 | パターン2: 粒度が違う | 「もっと具体的に」「ここは概要でいい」 |
| 34 | パターン3: 前提が違う | 「うちの顧客はこういう人」「この業界ではこれが常識」 |
| 35 | フィードバックの3レベル | L1: 1箇所修正 → L2: CLAUDE.mdにルール化 → L3: AIが自動品質管理。レベル上がるほど味見すら不要に |
ワーク: ルール化（スライド 36-38）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 36 | ワーク説明 | 「違う」を整理 → ルールに変換 → AIに再実行 → Before/After確認 |
| 37 | Step 1-2: 違うを整理+ルール化（10分） | ルール自体もAIに提案させてOK |
| 38 | Step 3: 再実行して味見（10分） | Before/Afterを比較。品質向上を実感 |
講義: AIチーム運用 + 分身AI（スライド 39-44）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 39 | AIチーム運用の3レベル | L1: 1業務任せる → L2: 複数業務をチームで → L3: 自律的に動く |
| 40 | 全部AIが作る世界 | マニュアル=AIが書く / 社訓=AIが作る / 組織構成=AIが決める |
| 41 | あなたがやるのは方向決め+味見だけ | これが本当の「委ねるOS」。図解 |
| 42 | 次のレベル: 分身AI | 判断する自分の分身をチームの上に置く概念図 |
| 43 | 分身AIで何が変わるか | 味見すら分身AIに任せる世界。事例 |
| 44 | 興味ある方へ | 「アンケートで教えてください」。押し売りゼロ |
クロージング（スライド 45-48）
| # | タイトル | 内容メモ |
|---|---|---|
| 45 | 全体共有: Before/After | ルールなし→あり の変化を2-3人が発表 |
| 46 | アンケートのお願い | QRコード + URL。「2分で終わります」 |
| 47 | 2日間のまとめ | 学んだこと3つ。「まず1つの業務をAIに任せ続けてみて」 |
| 48 | ありがとうございました | 連絡先・次のステップ |
スライドデザイン方針
- テーマカラー: 紺 + 白 + アクセントにオレンジ
- フォント: Noto Sans JP（本文）/ Noto Sans JP Bold（見出し）
- 1スライド1メッセージ: 文字詰め込み禁止。キーワードだけ大きく
- 図解多用: テキストだけのスライドは3枚以内に抑える
- 会社組織の比喩: 社長・右腕（COO）・担当社員の関係で例える
- NGワード厳守: 「誰でも」「簡単に」「絶対」は使わない