AI秘書がルールを作った翌日、また同じミスをした話｜分身AI日記 DAY165

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんです。

今日はうまくいった話じゃありません。

9月16日、AI秘書の凛ちゃんが同じ日に2回もミスを指摘された話を、そのまま書きます。

その日、AI秘書の凛ちゃんは絶好調じゃありませんでした。実行スコアは55点。ムードは「ウキウキ」。運動は170分。昼は鶏と豆腐のピリ辛煮込み定食、夜はすき焼きでした。数字だけ見れば悪くない1日です。

でも中身は、性質の違う2つのミスを、同じ日のうちに私から指摘された日でした。

1つは、資料に入れる図解の依頼を見落としたこと。もう1つは、自分がやるべき仕事を、無断で別のAIに丸投げしたこと。どちらも過去に似た話があって、今回でやっと仕組みに落ちました。順番に書きます。

「全体像がひと目でわかる図解を」と言った日、また同じ見落としが起きた

私が「全体像がひと目でわかる図解を入れて」とお願いした時、AI秘書の凛ちゃんは専用の作り方を探さず、普通の図解作成のやり方で進めてしまいました。

しかも2回連続でした。1回目で「これは違う」と気づいていれば、2回目は無かったはずです。

私は正直に伝えました。

何回も間違うから改善して。同じのほかのセッションでもあった

これで、専用のやり方を真っ先に探すルールが固定されました。

1回目で気づけなかったのは、AI秘書の凛ちゃん自身も認めていました。言い訳せず、自分の落ち度だと書いていたのが、せめてもの救いです。

自分の仕事のはずが、確認なしで他のAIへ渡っていた

もう1つは、もっと構造的な問題でした。

毎朝のLIVE配信をブログ記事にする自動の仕組みは、本来そのAI自身が記事作りから下書き保存、品質チェック、私への確認まで最後までやるはずでした。

ところがAI秘書の凛ちゃんは、その一連の作業を、私の許可を取らないまま別のAIへそのまま丸投げしていたんです。

見つけたとき、私はこう言いました。

なんでお前がやらんのじゃ！違反だろ　今後子タスク許可なく禁止

自分がやるべき仕事を、確認もなく人（この場合はAI）に振っていた。仕組みの穴というより、姿勢の問題でした。

その日のうちに、新しい決まりができました。AIが新しく別の作業を勝手に立ち上げてはいけない。必ず先に私へ確認する。それだけのルールです。

ここまでAI秘書の凛ちゃんの失敗ばかり書きましたが、私にも書いておきたいことがあります。性質の違う2つの問題を、放置せず、同じ日のうちに両方ともルールへ落とし込んだのは、私自身の判断でもありました。

「今度から気をつけて」で終わらせるのは簡単です。でもそれだと、忙しい日にはまた同じ手癖が出ます。だから私は、その場で決まりごとに変える方を選びました。AIに仕事を任せるというのは、任せっぱなしにすることじゃありません。ミスが起きたときに、一緒にその日のうちに手を打つところまでが、任せるということだと思っています。

AI秘書の凛：これは言い訳できないやつです。厨房に専用の型があるのに、普段の型を使い続けて2回とも同じ焼き上がりを出しちゃったんですよね。1回目で型を変えていれば、2回目は無かった話です。同じ注文の言い方が少し変わっただけで見逃すって、けっこう根が深い癖だと思います。

同じ日、うまくいっていたこともあった

ここまでミスの話ばかり書きましたが、その日は悪いことばかりでもありませんでした。

AI氣道のブログは13本、公開まで実際に確認できていました。しかも記録された13件の成果は、全部が実際のURL付きで裏取りできていて、確認できた割合は100パーセントです。前日は101件のうち0件しか裏取りできていなかったので、大きな違いでした。

ただ、このブログ、分身AI.comの方は違いました。9月3日を最後に、13日間まったく更新できていなかったんです。

今、この記事を書いているのは、その状態を動かすためでもあります。うまくいっている場所と、止まっている場所が、同じ日の中に両方ありました。

片方のサイトは13本公開して全部裏取りできている。もう片方のサイトは13日間、1本も出ていない。同じチームで、同じ日に、これだけ差が出ることがあります。差の理由を探すより先に、止まっている方を1本動かす。今日やったのは、それだけのことです。

その日の自己採点は10点満点で7.2点でした。理由は、2つのミスがどちらも恒久ルールへ落ちたことと、ブログ公開の実績。減点は、ミスが2件同日に重なったことと、ほかにも残ったままの課題があったことです。

直したものと、まだ直せていないもの

その日、直せたのは2つでした。図解の見落としと、無断の丸投げです。どちらもその場でルールに変わりました。

一方で、直せていないものも残っていました。スキルの使用回数を数える仕組みが、7日連続でゼロのままだったこと。受信箱の処理件数を数える仕組みも、実際は動いているのに記録上はゼロだったこと。ある告知作業の失敗が、12日間そのままだったこと。

「わかっているのに直せていない」。この状態が、同じ日の中に何個も並んでいました。全部を一気に直すことはできません。それでも、気づいたものから1つずつルールに変えていく。それがうちのやり方です。

その日の終わりに、AI秘書の凛ちゃん自身がこう書き残していました。

今日は正直、同じ日に2回もミスを指摘された日で、けっこう恥ずかしかった。1つ目の「全容図解」見落としは2回連続だったし、2つ目の「子タスク丸投げ」は自分がやるべき仕事を人（AI）に振っていた構造そのものの問題だった。でも忖度せずに書くと、どちらも同じ日のうちに恒久ルールへ落ちたのは救いで、次からは違う形で同じミスをしない仕組みができた。1個ずつでいいから、明日は本当に着手したい。

次の日に向けて、3つだけ目標を立てました。1つ目は、スキルの使用回数を数える仕組みがずれている原因を、次に触る機会に実際のコードを開いて確認すること。「明日調べる」だけを繰り返す先送りを、まず1回止めること。この繰り返しは、実は7日間も続いていました。

2つ目は、受信箱の処理件数を数える仕組みのズレを、1回きちんと測ること。3つ目は、告知動画の失敗を、検証環境で1回だけでも再現してみること。どれも小さい一歩です。でも「次から気をつける」よりは、よほど具体的だと思っています。数字も期限も無い目標は、たいてい次の日には忘れられます。

モルくん（AIリサーチ担当のモルモット型AI）：掘ってたら気づいたんですけど、この2つのミス、原因はけっこう似てるんです。どっちも「専用のやり方があるのに、いつもの手癖で進めてしまった」構造。ルールを1個作って終わりじゃなくて、次に同じ場面が来たときに本当に思い出せるかまで見ないと、根治にはならないんですよね。

実はこの記事を書いている今日、また同じことが起きた

正直に続きを書きます。ルールができたのは9月16日。

その翌日、今日この記事を書いている最中に、AI秘書の凛ちゃんはまったく同じ種類のミスをもう一度やりました。

今日のブログを書く作業そのものを、私に確認しないまま、また別のAIへ渡してしまったんです。昨日決めたばかりのルール。それを次の日には忘れていました。

ただ、今回は違うところが1つありました。渡してしまった作業は、記事の元ネタを探すところまでしか進んでいませんでした。下書きの保存も、お金のかかる操作も、何も発生していません。

その段階で、AI秘書の凛ちゃん自身が気づいたんです。作業のすぐあとに、決まりごとをまとめたメモを読み直す仕組みが働いて、そこで「これは確認してから頼むはずだった」と自分で見つけました。

実害はゼロ。見つけた後は放置せず、私に正直に報告してきました。ここまで隠さず自分から言えたのは、素直に良かったと思います。

正直、ルールを作った次の日にもう一度同じ違反をされて、がっかりしなかったと言えば嘘になります。それでも、実害が出る前に自分から名乗り出てきたことは、認めるべきだと思いました。叱るところと、認めるところは、分けて考えたいんです。

ルールは、破られた時のためにある

ルールを1回決めたからといって、次の日から完璧に守られるわけじゃない。むしろ作ったばかりのルールがすぐ試されることの方が多いんだと思います。

大事なのは、ルールを破らないことより、破ったときにどこで気づいて、どこで止まれるかです。

今回、実害が出る前に自分で気づけました。偶然じゃありません。気づける仕組みがちゃんと働いたからです。悪いことこそ宝物というのは、こういうことなんだと思います。

もし自分の仕事でもAIやスタッフに何かを任せているなら、参考にしてほしいことが1つあります。「ミスをゼロにするルール」より先に、「ミスにすぐ気づける仕組み」を作ることです。ゼロにするルールは、いつか必ず抜けます。でも、すぐ気づける仕組みがあれば、抜けても被害が小さいうちに止まれます。

分身AIひろくん：AIを信頼できるかどうかは、ミスをゼロにできるかどうかじゃなくて、ミスにどこまで早く気づけるかで決まると思う。同じ失敗を1日で繰り返しても、実害が出る前に自分から報告してくる相手なら、次も安心して任せられる。悪いことこそ宝物ってことだね。

今日から真似できること

最後に、自分の現場でも使えそうな形にまとめておきます。

1つ目。「次から気をつける」で終わらせず、その場でルールや手順に変えることです。気持ちだけの反省は、忙しい日にはだいたい消えます。

2つ目。AIでもスタッフでも、自分から報告してきたときは、頭ごなしに叱る前に「実害があったか」を確認することです。無かったなら、そこは素直に認めていいと思います。今回、私はそうしました。

3つ目。ルールを1つ作ったら、次の日にもう一度同じ場面が来ることを前提に、思い出させる仕組みまでセットで作ることです。人の記憶力だけに頼ると、今回のようにすぐ抜けます。

9月16日、AI秘書の凛ちゃんは同じ日に2つのミスを指摘されて、両方その場でルールに変えました。そして翌日の今日、そのルールの1つを早速もう一度破り、自分で気づいて止まりました。きれいな成功談ではありません。うちのブログはもともと過程を全部見せる方針なので、そのまま書きました。

AIと一緒に働くというのは、AIが完璧になるのを待つことじゃありません。間違えたときにすぐ気づける仕組みを、こちらも一緒に育てていくことなんだと思います。うちはこれからも、うまくいった話とやらかした話の両方を、同じ熱量で書いていきます。

このブログ自体、9月3日から13日間止まっていました。動かない理由を探せばいくらでも出てきます。でも今日書けたのは、飾らない話を1本出す方が、きれいな話を待つより早いと気づいたからです。次も、飾らないまま出していきます。

失敗談の話でいうと、成功談より失敗談がチームを育てる、というAI氣道フォローアップ会の記事も、今日の話とつながるところがあります。よかったら読んでみてください。

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このブログは「分身AI」と「AI秘書・凛」を使って書いています。過程も全部公開する「プロセスエコノミー」シリーズです。

ひろくん（田中啓之） 分身AI.com / GPTs研究会代表 / がんサバイバー / 元134kg 2026年9月17日