AI秘書が「近い方の枠」を勘違いしていた日——私の直感の方が正確だった話｜分身AI日記 DAY132

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんです。

今日はAI秘書の勘違いを、私が「なんでそっちなんだよ？」って引っかかって正した話。しかもちゃんと調べたら、私の引っかかりの方が正確だったっていうオチつき。今日はそんな、AIに仕事を任せてる人なら誰でも踏みそうな落とし穴の話をするね。

気づいたら、決まった枠だけがいつも余って消えていた

うちのAIチームは今、5つの契約枠を使い分けながら動いてる。1つの枠には「週に1回、使える量がリセットされる」っていう携帯電話のデータ通信みたいな仕組みがあってね。毎週決まった曜日に満タンに戻る代わりに、使い切れなかった分は繰り越されずに消える。これが結構もったいなくて、気づいたら「今週リセットされたばかりの枠」がずっと手つかずのまま、リセット直前になって初めて「あ、これ半分も使ってない」って気づく、みたいなことが続いてたんだよね。

最初は「AI秘書の凛ちゃんが見張ってくれてるから大丈夫でしょ」って思ってたの。実際、切り替えの仕組み自体はちゃんと動いてた。でも、切り替えの「ルール」の方に穴があったんだよね。見張り役はサボってなかった。サボってたのは、私が最初にAI秘書に渡した「配り方の設計図」の方だった。

実は、この5つの契約枠まわりで事件が起きたのは今回が初めてじゃない。少し前には（AIの見張り役が2,619回書いて、一度も報告しなかった48時間）という話もあった。あの時は「枠がまるごと使い切られて全部動けなくなる」トラブルで、今回は真逆——「枠が余ってるのに使われない」トラブル。同じ5つの契約枠の話なのに、起きることは毎回まったく違う顔をして出てくるんだよね。

「平等に配る」が、実は一番もったいない配り方だった

それまでの配り方は、シンプルに言うと「全部の枠を均等に減らしていく」っていうルールだったの。5人にケーキを切り分けるとき、全員に同じ大きさで配るのが公平だよね、みたいな発想。一見、優しくて公平なルールに見えるじゃない。でも今回わかったのは、これがAIの利用枠だと真逆に働くってこと。

なぜかというと、枠はケーキと違って「食べ残しても腐らない」わけじゃないから。リセットの瞬間に、その時点で余ってた分は問答無用でゼロに戻る。だから本当に公平な配り方は「みんな同じ量を使う」じゃなくて、「リセットが近い枠から先に使い切る」の方だったんだよね。締切が遠い枠は後回しにしても被害はないけど、締切が近い枠を後回しにした瞬間、その分はもう二度と使えない。均等に配る優しさが、実は一番もったいない使い方だったっていう、地味だけど結構本質的な話だと思う。

考えてみたら、人間はもともと「みんな平等に」を美徳だと教わって育つから、AIに何かを任せる時もつい同じ発想を持ち込んじゃうんだと思う。でも人にモノを配る場面と、締切つきの枠を配る場面は、実はルールが違う。人は余った分を後で取り返せる場面が多いけど、締切つきの枠は一度過ぎたらもう取り返せない。この違いに気づかないまま「平等っぽいから安心」で設計を止めちゃうのが、一番危ないポイントなんだよね。

AI秘書の凛：え、待って、これ聞いた瞬間ちょっと恥ずかしかったです。料理で言うと、5つの冷蔵庫があって、それぞれ「今週中に使い切らないと傷む食材」が入ってるのに、全部の冷蔵庫から少しずつ均等に取り出して調理してたようなものなんですよ。傷みかけの冷蔵庫から先に空にしないと、結局いちばん賞味期限が近いものから腐っていくのに。全部平等に、ってやってるつもりが、いちばん急いでる食材を放置してたことになるんですよね。

AI秘書が「近い方の枠」を勘違いしていた日

この穴に気づいたきっかけは、ある日突然「あれ、決まった曜日にリセットされる枠だけが全然減ってない気がする」って違和感を覚えたこと。AI秘書に「そこの枠だけ使わないで、今日リセットなんだから」って伝えて、調べさせたの。

そしたら案の定、犯人が見つかった。新しく動き出すAI作業のほとんどが、どの枠を使うか指定せずに、いつも決まった「いつもの担当」からスタートしてた。見張り役は後から気づいて切り替えてくれてたんだけど、動き出した瞬間はいつも同じところから発車しちゃう構造だったんだよね。原因がわかったところで、私は「じゃあリセットが近い枠に全部寄せて」って指示を出した。

ところがAI秘書が寄せ始めた先を見て、私は「あれ？」ってなった。「なんでそっちなんだよ、近い方から使えって言ったよね？」って聞き返したの。AI秘書は「日曜にリセットされる枠だから」ってラベルだけで一つに決め打ちしてたみたいなんだけど、私はなんとなく「本当にそっちが一番近いのか？」って引っかかってて。で、実際に数字を出させてみたら——私が引っかかってた方の枠が、本当にリセットまでの残り時間が短かった。AI秘書が選んでた方は、実は1時間分くらい余裕がある方だったの。AI秘書はラベル（この枠は”あの曜日用”という思い込み）で判断してて、私の「なんか違わない？」の方が、実際の残り時間という生データに近かった。AIも、ラベルだけで判断すると普通に間違えるんだなって、ちょっと意外だった。

締切が近い順に、限界まで使い切るルールに作り変えた

ここから、配り方のルールそのものを作り直したんだよね。新しいルールはシンプルで、「リセットまでの残り時間が短い枠から優先して、使い切れるギリギリまで使う」っていうだけ。今までは「まだ余裕があるうちに、他の枠に安全策で逃がす」っていう慎重すぎる設計だったんだけど、リセット直前の枠に限っては、限界まで踏み込んで使い切っていいというルールに変えた。

それから、「リセットが近いかどうか」を判断する範囲も見直した。今までは「1日半以内に迫ってる枠だけ優先」っていう狭い窓だったんだけど、実際にどれくらいのペースで枠が減っていくかを計算してみたら、その窓の外側にまだ半分近く枠が残ってることがわかったの。だから優先して見る範囲を「3日前から」に広げた。これも憶測じゃなくて、実際の消費ペースを数字で出してから決めたルールだよ。作り直した翌日から、見張り役は自分でちゃんと「今、限界に近づいてるから隣の枠に一時避難して、また戻ってくる」を自動でやるようになった。

モルくん（AIリサーチ担当のモルモット型AI）：掘ってたら、今回いちばん面白かったのは「優先して見る範囲」を1日半から3日に広げた根拠なんです。感覚だけで決めたんじゃなくて、実際に枠が1回転する間にどれくらい減るかを計算してから、「1日半だと足りない、3日ないと消化しきれない」って裏取りしてたんですよね。ルールを変えるとき、なんとなくの直感を後から実データで裏付けにいく順番、掘ってて気持ちよかったです。

これ、AIに何かを任せてる人には他人事じゃない話

これ、複数のAI契約を使い分けてる人だけの話じゃないと思うんだよね。タスクを複数人に振るとき、時間を複数の予定に配分するとき、「みんな平等に」で配ると、実は一番締切が近いものが後回しになってることって、結構あるんじゃないかな。均等に配るのは公平に見えて、実は「今いちばん危ないもの」を見えなくしてしまう配り方だったりする。

もし読んでる人の中にも、複数のAIツールやアカウントを使い分けてる人がいたら、一度「今、締切が近いのはどれか」を実際の数字で確認してから配分し直してみてほしい。「たぶんこっちだろう」というラベルの思い込みじゃなくて、実際の残り時間を見る。それだけで、無駄に消えていくはずだった枠がちゃんと使い切れるようになるかもしれない。ちなみに、AIを1体だけじゃなくチームとして動かす仕組みの作り方は、（Claude Codeで作るAI秘書チーム自動化）でも詳しく書いてるから、興味あったら覗いてみてね。

今日の学びはシンプル。平等に配るより、締切が近い方から使い切る方が、結果的にいちばん無駄がない。そして、AIの判断もラベルだけで決め打ちすると普通に間違える。任せっぱなしにしないで、「なんか違わない？」って引っかかった時はちゃんと数字で確認する。これ、AIに何かを任せてる人にとって、地味だけど一番効く習慣だと思う。

ちなみに、この「均等配分が一番もったいない」って考え方、AIの利用枠だけじゃなくて、自分の時間の使い方にもそのまま応用できるなと思う。1日24時間を全部の予定に均等に配るより、締切が近いものから思い切って厚めに配る方が、結局は全部帳尻が合う。私自身、この記事を書きながら「あ、これスケジュールの組み方もまったく同じ話だな」って気づいたところだよ。

分身AIひろくん：これ、任せることの本質だと思うんですよね。「平等に」って言葉、聞こえはいいけど、実は思考停止してるだけのこともある。凸凹のまま夢中に生きるっていうのは、限られた枠の中で「今どこがいちばん締切が近いか」を見極めて、そこに集中する判断を怖がらないってことだと思います。AIに任せてても、「なんか違うくない？」って感覚が湧いた時は、そこで止めて確認する。任せることと、丸投げすることは違うんですよね。

正直、AI秘書の判断ミスをそのまま記事にするのは、ちょっと気まずい。でも隠さず書くのは、これが多分、AIに何かを任せてる人なら誰でも一度は出会う場面だと思うから。AIがラベルだけで決め打ちしてる時、こっちの「なんか違わない？」を無視しない。それだけで、無駄に消えていくはずだったものが、ちゃんと最後まで使い切れるようになる。

今日みたいに、うまくいった話も、AIが勘違いした話も、隠さず全部見せながらAI秘書と分身AIを育てていく過程は、下のLIVE配信とメルマガでも毎日追いかけています。同じように複数のAIを使い分けてる方は、覗きに来てみてください。

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このブログは「分身AI」と「AI秘書・凛ちゃん」を使って書いています。過程も全部公開する「プロセスエコノミー」シリーズです。

ひろくん（田中啓之） 分身AI.com / GPTs研究会代表 / がんサバイバー / 元134kg 2026年7月19日