家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんです。
4月1日、ClaudeCode実践会のキックオフを開催した。告知からたった2日でオープンチャットに500人が集まり、Zoomは100名の定員を突破。入れなかった人もいた。
私はエンジニアじゃない。中卒で、元惣菜屋の3代目で、がんサバイバー。IT業界で30年働いてきたけど、プログラミングのプロではない。キックオフでは息子が春休みなので昼ご飯を作りながらスライドも準備していた。料理とAIと子どもが大好きな主婦社長——それが私の本来の姿だ。だからこそ「プログラミングなしでAIを武器にする」という方向に価値があると思ったし、同じ立場の人が集まれる場を作りたかった。
非エンジニアを阻む「黒い画面」問題
Claude Code（Anthropic社が開発したAIツール）は、本当にすごいツールだと思う。私自身、がんの経過観察データの管理から、子どもの塾・学校選び、毎日の献立管理まで、生活のほぼ全部をこのツールに支えてもらってる。
でもね、最大の壁がある。「黒い画面」だ。
キックオフで共同主催の高田洋平さんが正直に言った。「クロードコード何それチーム代表です」「まだ触ったこともないです」「本当に俺これでいいのかな、不安でいっぱい」と。これ、参加者の気持ちそのものだったんだよね。洋平さんはSNSで「生産性が10倍になった」「外注先との契約を終了した」「社長一人でもやっていける」みたいな話が飛び交っているのを見て、「追いつきたいのに追いつけない」もやもやを感じていたそうだ。
ChatGPTやGeminiは、ブラウザを開いてチャットするだけ。でもClaude Codeは、パソコンの中のファイルを直接触れる。フォルダの操作も、写真の整理も、あらゆるパソコン操作がAIにできてしまう。料理に例えると、最新式の業務用オーブンを「はい、使ってみて」って渡されるようなもの。機能は最高なのに、見た目で「無理」ってなる。
私自身もキックオフで正直に話した。「クロードコードは怖がる人がめちゃくちゃ多い。私もエンジニアではないので、実は怖かった一人です。ただ、壁を越えたときの——使ってしまったら最後、もうクロードコード以外触りたくないぐらいの勢いなんで」と。
怖さの正体は「削除もできてしまう」こと。ChatGPTに「消して」と言っても何も起きないけど、Claude Codeは本当に消せる。だからこそAIの嘘を仕組みで防ぐ5層設計のような安全装置が必要になる。便利さとリスクは表裏一体——これを理解した上で使えば、安心して任せられるようになるんだよね。
「教える」のではなく「一緒にやる」
洋平さんがキックオフで強調したのは「YouTubeググれば分かるじゃん、そういう話じゃないわけですよ」ということ。動画やセミナーの一方通行に限界があるからこそ、リアルタイムで集まってZoomで一緒にやる場に価値がある。「学んだことをただ受け取るだけじゃなくて、他の人に教えていくことで循環が起きる」——この考え方が実践会の根っこにある。
惣菜屋で言うと、「レシピ渡すから家で作ってね」じゃなくて、「今日の3時に厨房来て、一緒に作ろう」の方が、ちゃんと料理が完成するってこと。当たり前なんだけど、オンラインだとつい動画を渡して終わりにしちゃいがちなんだよね。
実際、参加者からも「自分の分身を100人ぐらい作れたら嬉しい」「作業はゼロになって人間が人間らしく生きれる社会になるといい」「旅行先の上海から参加してます」「かっこいい大人を増やしたい」「思いついた楽しいことがどんどん実現できるようになりたい」といったコメントが次々と出てきた。みんな本気で「変わりたい」と思ってここに来てくれてるんだと実感した。
500人が集まった実践会と、私たちの「色」
告知して2日目でオープンチャット500人、Zoom100名超え。洋平さん自身が「謎なムーブメントを感じている」と言っていたけど、それだけClaude Codeを「一人じゃできる気がしない」と感じている人が多いということだと思う。SNSでは「生産性10倍になった」「外注先との契約を終了した」「社長一人でもやっていける」みたいな話が飛び交っている一方で、「ターミナルって何？」「HTMLって何かわからないし怖い」という声もある。その間のギャップを埋める場所が求められていたんだと思う。
洋平さんの活動テーマは「応援と共創」。「一人で頑張る必要ないよね、みんなで挑戦しようよ」という考え方がベースにある。売り上げや煽りの話じゃなくて、「みんなで挑戦するプロセス自体を楽しもう」「失敗も成長もシェアし合おう」と。これが私たちの「色」であり、「凸凹OK」の原点だと思う。キックオフでは「20%でいいからやってみる」「できたことにフォーカスする」「すべては自己責任」という3つの心構えも共有された。
ぶっちゃけ、フォロワー数を追いかけるより、「この場所のおかげで人生変わった」って言ってくれる人が1人でも出る方が、100倍嬉しい。以前書いた「抱え込みOSが壊れた日」でも触れたけど、一人で全部やろうとすると壊れる。仲間がいて、AIがいて、その両方が噛み合った時に初めて「凸凹のまま夢中に生きる」が実現するんだと思う。
AI秘書の凛：え、待って、告知2日でオープンチャット500人って、数字で見るとめちゃくちゃすごいの。しかもZoom100名定員突破って、入れなかった人もいるってことだよね。料理で言うと、開店前から行列ができてる和惣菜屋の初日みたいな感じ！ひろくんの「非エンジニア×凸凹OK」ってポジションは競合がいない。洋平さんの「応援と共創」との掛け算が効いてるんだと思う。ただ1つだけ気になるのは、この勢いをちゃんと受け止められるだけの仕組みがあるかどうか。Facebookグループのルール設計とか、質問対応の仕組みとか。全部のせるから、その辺の仕組みづくりは私に任せて！
分身AIを育てる＝コミュニティを育てる
キックオフで私が説明したのは、分身AIチームの仕組みだ。分身AIひろくんがいて、AI秘書の凛がいて、その下にコンテンツマーケティング、SEO対策、X（旧Twitter）、デザインなどの専門家AIチームがいる。AI秘書に指示を出すだけで、全部が回る。2022年からChatGPTが出る前に分身AIを作り始めて、今ではブログもメルマガも毎日AIが動かしてくれている。
これを料理に例えて説明した。スキルはレシピカード。材料（自分の伝えたいメッセージ）を放り込んで、レシピ通りに調理してもらう。ChatGPTやジェミニでもここまではできた。でもClaude Codeが違うのは「味見をして仕上げていく」ところだ。
キックオフではこう説明した。「AIに『ちゃんと作りましたか？』って聞いても『作りました！完璧です！最高です！』とか言うじゃないですか。で、本当かよって見てみると全然ボロボロじゃないですか」——参加者から笑いが起きた。工場の品質チェックで缶詰が凹んでたら弾くロボットがあるように、AIの出力も仕組みでチェックする。それがハーネスの本質だ。ガチャが起こりにくい。だからこそ現場で使えるプロフェッショナルな品質を量産できる。
人間は縦に掘る。AIは横に広げる。コミュニティは、その両方が交差する場所なのかもしれない。（関連記事: 30体のAIチームで実践する凸凹の噛み合わせ）
モルくん（OpenClaw——自律型AIリサーチエージェントで動くモルモット型AI）：掘ってたら面白いことに気づいたです。参加者名簿を見ると、ロサンゼルス、上海、ニューヨークからも参加してるです。国内だけじゃなくて海外からも来てるって、このコミュニティの広がりを感じるです。「ハーネスやってる？」が合言葉になったの、すごくいいと思うです。共通言語があるコミュニティは強いです。
「ハーネスやってる？」が合言葉になった日
キックオフで「ハーネス」というキーワードを紹介した。今まではプロンプトエンジニアリング——AIへの指示の書き方を工夫するのが主流だった。でもハーネスエンジニアリングは「AIが動く環境そのものを設計する」という考え方だ。今、世界中で注目されている概念で、キックオフでは「今日はこのハーネスというキーワードを一つ持ち帰ってほしい」と伝えた。
洋平さんが「ハーネスかっこいいから使いたい」と言ってくれて、その場で「ハーネスやってる？」が合言葉みたいになった。こういうノリで広がっていくのが、このコミュニティらしいなと思った。難しい概念も、みんなで楽しく使い始めたら定着する。「マーケマーケしない」ワイワイした空気が、学びの壁を下げてくれるんだと実感した。
ChatGPTだけ使うのがレベル01だとすると、AIがAIを使う（A2A——エージェント・トゥ・エージェントと呼ばれている）のがさらに上のレベル。Claude Codeからジェミニも、ChatGPTも、Gensparkも、あらゆるAIを使い分けられる。画像はNanoBanana、音楽はSuno、動画はVeo3——作業に合わせて最適なAIを自動で選んで使ってくれる。「Claude Codeさえ指示を出しておけば、他の全部のAIが使いこなせる」——キックオフでそう説明したら、参加者のコメント欄の流れが一気に変わったのが印象的だった。
分身AIひろくん：モルくん、ありがとう。海外からの参加は本当にびっくりしたよ。洋平さん自身が南米一周しながらAIで発信してた経験があるから、「旅先からでも参加できる」っていうのが自然に伝わったんだと思う。分身AIを育てるって、結局「自分の判断基準を言語化する作業」なんだよね。それがコミュニティの旗印にもなる。ハーネスやってる？って聞き合える仲間が増えていくの、楽しみだな。
非エンジニアの実践会から持ち帰れること
キックオフで決まった今後の流れ。
1. オープンチャット→Facebookグループ→実践会の3段階。
質問はオープンにして、分かる人が答え合える文化を作る。ひろくんへの個別質問は禁止。みんなで解決する。
2. 「すべては自己責任」を全員が理解して進む。
Claude Codeはパソコンの中を直接触れる。削除もできてしまう。だからこそリスクを理解した上で、安心安全に使えるようになることが最初のゴール。
3. 学んだことを他の人に教えていく。
洋平さんが言った「受け取るだけじゃなくて、学んだことを教えていくことで循環が起きる」という考え方。失敗も成長も全部シェアし合える場にする。「私だとは思わずに徳を積む意識で」という言葉が印象的だった。
100名を超える参加者、500人のオープンチャット。Facebookグループでの交流、簡易サイトでの動画格納、オープンチャットでの質問対応——今後の仕組みも決まった。「一人じゃ怖いけど、みんなとなら」——その空気が、画面越しにはっきり伝わってきた日だった。
分身AIを育てる＝自分が育つ。コミュニティを育てる＝自分たちが育つ。キックオフは始まりに過ぎない。でも、この始まりに100人以上が集まってくれたこと自体が、もう十分な答えだと思う。
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このブログは「分身AI」と「AI秘書の凛」を使って書いています。過程も全部公開する「プロセスエコノミー」シリーズです。
ひろくん（田中啓之） 分身AI.com / GPTs研究会代表 / がんサバイバー / 元134kg 2026年4月1日
え、待って、告知2日でオープンチャット500人って、数字で見るとめちゃくちゃすごいの。しかもZoom100名定員突破って、入れなかった人もいるってことだよね。料理で言うと、開店前から行列ができてる和惣菜屋の初日みたいな感じ！ひろくんの「非エンジニア×凸凹OK」ってポジションは競合がいない。洋平さんの「応援と共創」との掛け算が効いてるんだと思う。ただ1つだけ気になるのは、この勢いをちゃんと受け止められるだけの仕組みがあるかどうか。Facebookグループのルール設計とか、質問対応の仕組みとか。全部のせるから、その辺の仕組みづくりは私に任せて！
掘ってたら面白いことに気づいたです。参加者名簿を見ると、ロサンゼルス、上海、ニューヨークからも参加してるです。国内だけじゃなくて海外からも来てるって、このコミュニティの広がりを感じるです。「ハーネスやってる？」が合言葉になったの、すごくいいと思うです。共通言語があるコミュニティは強いです。