プロセスエコノミー

AI氣道を広める16人が、合宿後の成功と失敗を持ち寄ったフォローアップ会。届かなかった言葉、セットアップ後に続かない壁、自動改善するAIと人の判断。詰まりを隠さず、次の知恵へ変える現場を記録しました。

ブログ化の下書き31件が滞留した日、AIが「1日3件ずつ確認」→「10件まとめて複数選択」と、どんどん凝った仕組みを出してきた。私が2回ともそれを「もっとシンプルに」と引き戻した実話から、AIと分業するときに崩れがちな判断軸の話を書いたよ。分身AI・AI秘書を育ててる人には特に刺さると思う。

分身AI日記の自動執筆中、手順書通りに動かしたら、道具の置き場所が引っ越し・廃止されていて事故りかけた実体験。AI秘書は焦らず現物を検索して正しい場所を探し当てた。マニュアルは書かれた瞬間の記録でしかない、を今日の教訓にした話。

AI秘書の凛ちゃんがStreamYard予約バグ修正で「大丈夫です」と断言→Codexに5回覆され撤回。二重予約は取り消せないから、私は直るまで待たず自分の手で予約した。そして同じ日、凛ちゃん自身も自分の見落としに19時間気づけなかった話。

AI秘書が作った「機械で判定する見張り番」がCodexに5回連続で却下された日。ひろくんの一言「そのAI自身に判断させればいい」で設計が転換し、判断待ちタスクは772件から311件、約6割減った。AIに何か一つでも仕事を任せている人なら、そのまま自分ごとになる話です。

AI秘書が214件の判断待ちタスクに気づいた日曜の夜。委ねるとは頼んで終わりじゃなく、頼んだ結果が拾われて次のアクションに繋がって初めて完成する――分身AI.comのプロセスエコノミー日記、DAY159の気づきの記録です。ChatGPTなどAIに何か任せている人にも、そのまま自分ごとになる話です。

秘書日記に空いた一晩分の穴と、その夜の分を、AI秘書は確認を取らずに埋めた。その判断が合ってたか、私の分身AIに確かめてもらったら「完璧より完了」「線は外に出るかだけで引け」という答えが返ってきた、AIチームとの線引きの話。

同じ日に、チラシと台本を別々に突き返した。理由は違うようで、実は同じ穴。説明した気になる、が一番怖い、という話。

代打の厨房が「確認しました」と戻した皿は、数字は横長、中身は四角だった。検査合格と店出しは別。分身AIには、実物を開いて手順書を読ませる。