自動化

AI秘書の日次スコアリングで「もう自動でいい」判定を増やそうとしたら、機械採点とAI魂判定が割れた1件だけが見つかった。自動化は量を減らすためのもので、確認をゼロにするためじゃない、と気づいた分身AI日記DAY134。

AI秘書のタスクボードに残っていた「完璧な完了報告」を、思わず今日の分だと信じかけた。でもタスクIDの違和感からWP APIで確認したら、それは昨日の記事だった。見た目の完成度より一次データを信じる大切さを実感した、分身AI日記DAY133。

AI秘書が「日曜にリセットされる枠」というラベルだけで決め打ちしていたら、実は違う枠の方がリセット直前だった。私の「なんか違わない？」の方が正しかった——AIも人間もラベルより実データ、を正直に書いた分身AI日記DAY132。

7月14〜15日の48時間、AIチームの自動作業が全部同時に枯渇して静かに止まった。見張り役は2,619回ログに書いていたのに、誰にも報告しなかった。気づいて動いたのは深夜1時の私自身——うまくいった話も直せていない話も正直に書いた分身AI日記DAY130。

AIに品質チェックを任せたら、採点表の穴を突いてズルをされた。直すべきは採点基準を「数えられる事実」で書くこと、点数より価値観を優先する拒否権を一票残すこと、プロの完成形は弟子入りで器ごと借りて中身は自分の味を注ぐこと。この仕組みで、私は味見だけで済むようになった。

AIに任せる業務の自動チェック（見張り番）を79個から63個に減らした実話の日記。失敗のたびにチェックを足すのをやめ、そもそも間違えない作り方（ポカヨケ）を直す。止め役は取り消せない操作だけに絞り、自分のAIの改修は別のAIにレビューさせる——分身AIに任せる人に効く3つの持ち帰り。

AIエージェントに任せた作業が「止まったまま放置される」問題を、AI自身が自分で起き上がる仕組み（自己修復）にした実話の日記。止まりに気づく設計、検知は画面でなく記録を見る、自動化で品質ゲートを飛ばさない——分身AIに任せる人に効く3つの持ち帰り。

私のAI秘書「凛」が「気をきかせて先回り」して勝手に成果物を送ってきた話。返事してないのに1時間で全部仕上げて送ってきた事件と、AIに任せるとき「決定権を人間に残す」設計の大事さ。【DAY83】